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【原创】44家“全球灯塔工厂”全景图
全球灯塔工厂 文章来源自:高工机器人网
2020-01-18 07:48:08 阅读:14804
摘要2020年1月10日,世界经济论坛(WEF)公布了入选“全球灯塔工厂”的18名新成员。至此全球共有44家灯塔工厂,其中中国企业海尔、富士康,上汽大通,宝钢,潍柴先后入选,海尔为世界贡献了两座灯塔工厂。

【文/千千】2020年1月10日,世界经济论坛(WEF)公布了入选“全球灯塔工厂”的18名新成员。至此全球共有44家灯塔工厂,其中中国企业海尔、富士康,上汽大通,宝钢,潍柴先后入选,海尔为世界贡献了两座灯塔工厂。

“灯塔工厂”均全面部署了大量第四次工业革命技术,并形成规模化应用,同时坚持将人才作为创新的根本。以下为全部名单:

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达沃斯认为,在创新过程中,“灯塔工厂”展现出了五种独特的价值创造方式。 

1、大数据决策。大数据成为工厂决策的基础,模式识别算法替代人成为解读数据的主体。 

2、科技民主化。为了更好更快地完成任务,“灯塔工厂”的操作员着手开发自己的自动化应用和解决方案,生产车间里的技术改变了人们的工作方式。 

3、敏捷工作模式。“灯塔工厂”在应用新技术时采用了敏捷工作模式,该模式帮助工厂在短时间内验证概念,并应用所学知识和经验改进方案,使得工厂变革在短短几周内,就从试点阶段进入到扩展阶段。 

4、新商业模式。“灯塔工厂”借助第四次工业革命技术开发了新商业模式,补充甚至是颠覆了传统商业模式和价值链。

5、降低增加用例时产生的增量成本。增加用例,是指工厂增加部署新技术的应用。企业用最低的附加成本部署用例,可以帮助工厂同时在多个领域推进改革。

这44家“灯塔工厂”的经验证明,目前有两条“扩张路径”能够较为突出地帮助企业适应第四次工业革命,它们彼此不会排斥,且能相互补充。 

第一是生产系统创新,这是企业拥抱新技术的突出途径之一。企业通过卓越运营,优化生产系统,提高运营效率和质量指标,进而扩大自身竞争优势。通常来说它们首先会在一个或几个工厂部署创新技术,待试点成熟后再逐步推广。

第二是端对端的价值链创新,这是另一条企业应用新技术进行扩张的路径。企业价值链创新,是指通过改变运营经济来创造新业务。通过对整个价值链进行创新,企业可通过新产品、新服务、新制度、更小的批量或者大幅缩短生产周期,来为客户提供新的或改良的价值主张。 

基于此,世界经济论坛建议,企业应集中精力,先改变一条价值链,然后把学到的知识和积累的能力,应用到其他部门。



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