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【原创】勃肯特冠名2019高工机器人金球奖:致敬向上的中国力量
金球奖 文章来源自:高工机器人网
2019-11-11 15:02:41 阅读:20218
摘要作为国产并联机器人企业,勃肯特一直以成为与国外品牌比肩的公司为目标,勃肯特董事长王岳超认为国产品牌与国外品牌的差距是客观存在的,但这种客观存在的不足不是企业放弃追赶国外品牌的借口。

  【文/廖文清】向上,是中国人百余年来的不懈追求。

  制造业大国的光环催生了机器人行业美好的前景,中国市场已经连续六年成为全球最大的机器人市场,近年来更是发展迅猛,然而,在“内忧外患”的情况下,中国的机器人产业却面临着畸形发展的困境,结构性问题突出。

  首先是发展受制于外资企业,在某些高端领域,外资企业甚至形成了垄断地位,而国产机器人扎堆低端,造成机器人行业重复建设问题突出。

  作为高新技术产业,机器人行业前期投入巨大,而且绝不是一个“钱砸下去就立马能看到成效”的行业,企业的生存是一个很现实的问题,但技术行业也有技术的规律,没有个三五年的沉淀期,是很难具备市场竞争力的,产品打磨也需要脚踏实地。

  然而有部分企业渐渐忽略了这一点,在“急功近利”的背后,模仿和伪创新成为这些企业抢占市场的“捷径”;而另一方面,也有在逆境中仍然坚守自主创新的企业们,他们正慢慢成长为“中国智造的中坚力量”。

  在大力弘扬“工匠精神”的今天,面对良莠不齐的市场环境,到底什么才是“好产品”?中国制造的品质革命,靠精益求精的工匠精神和工艺创新是否就能够逆袭。

  “产品技术修炼是一方面,而其中的关键是以客户为中心。好的产品必然与市场的需求是高度契合的。”

  “在产品设计中,功能、形态、工艺都是最基本要求,更重要的是在产品的生命周期中,它能带给使用者美好的体验。”

  在竞争日渐激烈的中国机器人市场,无论中外品牌,如果不思进取,不思大步向前,都可能被很快淘汰出局。

  在此背景下,为了鼓励技术创新、提升企业品牌价值,回望与记录一年以来中国机器人与智能制造产业链企业的成长历程、记录行业重大变革力量,高工机器人再次发起2019高工金球奖评选。本次金球奖由勃肯特冠名,目前,评选活动已经进入投票环节。

  作为国产并联机器人企业,勃肯特一直以成为与国外品牌比肩的公司为目标,勃肯特董事长王岳超认为国产品牌与国外品牌的差距是客观存在的,但这种客观存在的不足不是企业放弃追赶国外品牌的借口。

  “我们跟国外产品至少存在30年以上的差距,认识到这个差距并不可怕,可怕的是我们没有改变甚至追赶的想法,这个是最可怕的。”他说。

  他毫不掩饰自己想要想要改变中国制造业现状的情怀,“我最大的初衷就是让整个世界认可中国机器人的创新能力。”

  2016年,勃肯特并联机器人产品研发成功,2017年一直在内部测试,没有往外面推;2018年,勃肯特依然在控制销量,也算是符合机器人“一年厂内测试,第二年客户现场应用测试,第三年批量投入市场”的发展节奏。

  “我们现在的产品,即使更换一个弹簧,都要测2000个小时,所有的产品都是经过了1000个小时测试之后才出厂的,我们不允许任何有瑕疵的产品流落到客户这里。”在王岳超看来,做任何事情都要对产品保持敬畏之心。

  在做事情总是先考虑成本的中国创业环境下,王岳超认为并联机器人行业缺的就是“颠覆者”,也就是能够从性能和最终客户体验出发把产品做到极致的企业。

  但要做这个颠覆者却并不容易,需要从材料学、软件算法、力学、机械结构等方面做出极大地创新,在应用端不断完善自己应用的工艺,根据工艺包让客户使用机器人更加便捷,部署成本更低、时间更短,只有达到了这样的高度,在王岳超看来才叫颠覆,他也坦言在这一方面勃肯特的路还很长。

  以勃肯特为代表的中国品牌正以进取的态度突破外资品牌的重重包围,是因其骨子里流淌着中国人“向上”的灵魂。而这,正是中国人屹立世界民族之林的力量所在!




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