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【原创】拓斯达张延虎:持续成长,建立全球智能制造综合服务商
文章来源自:高工机器人网
2018-12-21 17:39:13 阅读:34699
摘要18日,在以“机器人进入中国时间”为主题的2018高工机器人年会上,拓斯达大客户总经理张延虎发表了以《持续成长,建立全球智能制造综合服务商》为主题的演讲,并表示拓斯达旨在助力产业发展,积极打造以机器人为核心的智能制造综合服务商。

【文/潘敏瑶】18日,在以“机器人进入中国时间”为主题的2018高工机器人年会上,拓斯达大客户总经理张延虎发表了以《持续成长,建立全球智能制造综合服务商》为主题的演讲,并表示拓斯达旨在助力产业发展,积极打造以机器人为核心的智能制造综合服务商。

首先,张延虎介绍了目前的塑料车间,客户希望塑胶的生产单元尽可能自动化程度高,效率高,人工少,亟需加快实现料机分离和人机分离。也就是说,注塑车间通常为黑灯工厂,原料通过中央系统输送,工人单独在另外的车间,通过AGV等物流系统把产品输送到下一个单元进行包装或者品质检验等。

拓斯达正是起家于注塑领域,围绕注塑机的周边辅助设备,拓斯达研发了EUROT系全伺服机械手,特点为节能,使得电力消耗缩减10%;速度快,线性速度提升20%;负载高,最大搬重增加20%;高品质;全新工业外观设计等。

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张延虎表示,打造注塑整厂解决方案,不仅需要机器人,还需要注塑辅机、整厂水电气、云端协同、智能采集终端、手持终端、MES系统、生产指挥中心、车间物流、自动取出系统、自动化应用等,从而打造注塑车间的自动化闭环。

随后,他分享了拓斯达打造的机械手自动化解决方案,包括国内领先新能源及3C产品提供商欣旺达、国内玩具上市企业邦宝益智、著名日化品供应商江苏大力等注塑车间。

为了引领一年回本的自动化解决方案,拓斯达不仅自主研发机器人,还与ABB签订战略合作协议书,从而为客户提供高性价比的机器人本体。

在张延虎看来,为客户提供一年回本、买得起的自动化,需要满足四大要素,即可复制、可升级、通用性、开放性。基于区域对接+行业工艺+技术方案的“铁三角”服务模式,拓斯达挖掘行业自动化应用的痛点,积极开展五大区域、五大行业、八大工艺的业务。

“五大区域”即广州拓斯达、宁波拓晨、江苏拓斯达、华中大区、华北大区,“五大行业”包括3C行业、日用/日化行业、汽配行业、光电行业、新能源行业,“八大工艺”为焊接、喷涂、组装、注塑、检测、绿色能源、冲压、包装物流。

其中,拓斯达在给全球最大玻璃面板生产商伯恩光学打造的百万级无尘车间、整厂水电气方案、机器人自动化方案正是“铁三角”服务模式下的典型应用案例。

张延虎强调,拓斯达希望把细分领域做专,而由于客户分布在不同行业,每个行业要把产品做出来就会有很多道工艺,如果只做其中一个工艺是无法全方位满足客户需求的,拓斯达希望能够打通上中下游全产业链的生产,为客户提供全面且专业的智能制造综合服务。

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基于此,拓斯达期待与行业的专家或者工艺的专家形成合作关系,助力100万名工程师服务工业自动化,助力100万家制造企业实现智能化。“这是我们的愿景,希望能够把优秀的工程师整合到一个平台上,服务这个行业里面需要自动化的客户。”张延虎说道。

他表示:“如今拓斯达在产业升级中的战略与组织是,企业发展需要结合社会、环境、政治、经济等因素,符合事物运作的内在规律,及时调整把握新的增长。”

他强调,拓斯达要成为智能制造综合服务商或者企业要实现智能制造的六个步骤:绿色能源的能源管理方案以及厂务解决方案;各个工艺的自动化解决方案;整厂的输送物流系统解决方案;整个制造系统的硬件设备互联互通;整个制造系统的MES信息化管理;大数据共享的云端管理。

最后,张延虎指出,拓斯达是给客户提供综合方案的服务商,产业升级中的关键点是让工业制造更美好,全心全意为客户服务。未来,拓斯达将一如既往从工业自动化+工业互联网+服务来升级智能制造综合服务商。


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