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【公司】欣旺达张建华:新能源领域智能制造的需求与机会

2018-01-24 09:13 高工机器人网 阅读:23112
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摘要在市场和需求的双向推动下,新能源企业原有的生产制造模式已经无法满足需求,智能化、自动化的智能制造升级呼之欲出。在2017高工机器人年会上,欣旺达自动化总经理张建华分享了自己对智能制造的心得和看法。

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【文/虞超】在市场和需求的双向推动下,新能源企业原有的生产制造模式已经无法满足需求,智能化、自动化的智能制造升级呼之欲出。在2017高工机器人年会上,欣旺达自动化总经理张建华分享了自己对智能制造的心得和看法。

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“什么是智能制造?”张建华说,“就是有智能的产品、智能的设计,从产品设计到模拟仿真、工艺分拆,到智能产线制造出来,智能物流、智能供应链以及全生命周期管理。”张建华进一步阐释,“基于以上各个环节产生的数据,由几大系统做支撑就能实现数据互联互通;依据在生产过程中产生的主要数据,并根据数据的特征提炼出它的规律,就是大数据,最后一步就是基于大数据产生的规律和特征,对我们后期采集的数据做一些智能的决策或者是智能的初步决策,这就是我们所说的人工智能和智能决策。”

说起智能制造就不得不提虚拟制造。“虚拟制造是什么?在产品还没有做的时候就有一个软件系统进行模拟。汽车制造需要这些东西,但是我们电池包的生产线真的需要吗?如果不上虚拟制造就不是智能制造吗?我觉得未必。”张建华说。

“我在很多地方都看过关于智能制造的定义,提到最多的就是柔性,以个性化定制来生产,超快速转型,兼容性高。我举一个简单的例子,比如宝马公司一个工厂一天一千辆,但是大家知道一辆汽车上用多少螺丝吗?一天上亿颗螺丝的需求,如何做到超柔性和智能制造?这也是大家需要思考的一个问题。”

张建华认为,站在使用方的角度来看,智能制造的判别标准,是能否高效、优质、柔性、清洁、安全敏捷的制造高品质的产品,服务客户,“最终是否节约成本,是否增加企业的利润,是不是真的能提升效率,是不是真的可以节省人力,是否可以节省你的品质和良率,是否有助于提升产品的市场竞争力和口碑,最终落地还是是否可以带来更多的利润,否则一切都是空谈。”

“还有其他一些因素,同样值得思考。例如产品适合智能制造吗?被制造的产品必须是技术先进的,市场前景好的,不然推智能制造的结果就是加速灭亡,”张建华说,“当然根据不同的行业会有不同的思考,在锂电池行业这是我的一个思考,不一定正确。”

另一个值得深思的问题是——企业的精益化管理和精益化生产做得够吗?“智能制造不是解决有和无的问题,有是解决精益求精的问题,这是我的观点,”张建华说,如果没有做好精益生产,智能制造只会放大企业底层的缺陷,让本来就做起来很困难的产品,变得更困难,所有的流程化、标准化灯要素一定要积累到一定的程度以后再来做智能制造。“例如我产品的良品率原来是95%,始终有5%解决不好,使用智能制造以后它会有更多的数据分析来帮你把它做到99.5%,我觉得这是智能制造的目的和目标。”

第三个是找准突破口,这是很实际的问题。

张建华说,智能制造最终的目的是以经济利益最大化为目标,不能盲目追求高水平、高自动化、高智能,不追求无人化。

张建华认为,产品关键品质、工位一致性是智能制造的关键。“另外还有一个不可忽视的因素就是安全,一个是产品安全,尤其是锂电池行业,车用的电池包安全尤其重要。第二个就是人的安全,设备必须在有人接近的时候及时规避碰撞。”


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