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【演讲】泰达机器人如何应对新智造时代的三大矛盾?

2018-01-12 15:38 高工机器人网 阅读:25020
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摘要作为国内领先的工业表面处理和流体控制领域的整体智能方案供应商,泰达机器人的服务领域涉及高铁、军工、重工、航天、航空、海事设备、新能源、汽车及零部件、3C、家具、五金、陶瓷等行业,先后服务过4000余家的企业客户。

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【文/廖文清】作为国内领先的工业表面处理和流体控制领域的整体智能方案供应商,泰达机器人的服务领域涉及高铁、军工、重工、航天、航空、海事设备、新能源、汽车及零部件、3C、家具、五金、陶瓷等行业,先后服务过4000余家的企业客户。

在2017年高工机器人年会勃肯特冠名的专场中,泰达机器人常务副总经理吴震东发表了《新智造时代的三大矛盾》的主题演讲,以泰达机器人为研究样本,从三大矛盾入手,阐述了泰达机器人如何面临新智造时代的挑战?

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 吴震东首先表示,新智造时代下,有三大矛盾:标准与创新的矛盾、共享与竞争的矛盾、直销与贸易的矛盾。

说到标准与创新的矛盾。从制造业来看,要提高品质、业绩,要标准才可以复制,才可以量产,但是从行业发展来看,产能过剩唯一可以突破的就是创新。

从自动化的角度来说,最早的自动化需求来源于机器换人,目的是节省大批的人工,再到后面是提高工艺、品质、效率、还有材料的节省、优化,也就是精益生产。再往后就是我们现在正在做的MES、PDM,类似于这种系统性的提升管理,把管理的业绩提升,人员降低、质量提高,以加快公司更高速的运营。再往后就是仿真,吴震东给它起了一个名字叫做研发自动化。

“当工厂自动化饱和的时候,如何更快的设计出全新的产品?这是后续我们需要思考的地方,正如西门子现在做的,如何更快的产生自动化的解决方案、自动化的产品。未来工业4.0的生产模式,个性化定制的需求对此要求特别高。”吴震东说。

从标准的定义上延伸下来的自动化需求,从新产品、新材料、新工艺的自动化导入产生的自动化机会,再到大数据分析、服务的升级、云端的处理产生的一种创新式的服务模式。透过这个角度来看,是不断形成标准,破坏标准,再形成新的标准的过程,时代的发展有一部分是这种标准催化的产物。

吴震东提出的第二个矛盾是共享与竞争的矛盾。在“百家争鸣”的机器人行业,潜在的合纵连横,各项技术的合作,战略合作普遍存在,当然也有竞争。事实上,各个企业都会有这种危机感跟意识。

最后一个矛盾就是直销与贸易的矛盾,这对于机器人行业来讲是一个很大的命题。直销就是厂家直销,贸易就是现在所说的代理,包括标准的设备也会出现这样的问题。

从行业趋势来看,产品标准化程度越来越高,价格越来越透明,竞争越来越激烈,维护成本越来越高,客户关系越来越透明。

而通过与客户更深入的接触,泰达机器人提出对自身的要求是硬件越来越集中生产,软件差异化、细分化越来越深,品牌溢价能力、竞争的日益提升,服务的响应速度越来越快。“我总结出会有一个趋势,就是平台销售+厂家直销的融合。总之,产品为王、服务取胜。”

面对这些矛盾,作为专业的表面处理自动化系统集成商,泰达机器人是怎么在未来的战略里面提升自己,练好内功,步入这个时代的大潮?

泰达机器人首先提出了可持续型的发展战略,从前沿技术研究中心到研发中心专注于流体工艺部件的研发,形成标准化的配件,再到标准化的应用层面,形成专机、专线,甚至于智能工厂,支撑这个战略发展的会有实验中心、标准机构图库,还有标准化的软件平台,其中包含了云技术、大数据处理、深度学习、运动图象学习等。

此外,吴震东表示,业内的系统集成商应该做到专注、专业,而泰达机器人就是一直专注于提供工业表面处理和流体控制领域整体智能解决方案。在专注的基础上,泰达机器人不断以创新驱动技术升级,通过核心技术的横向应用,拓展行业的动作;纵向核心技术的深挖,产生对于新行业、新技术应用的积累。

凭借着泰达在工业表面处理领域的应用经验,泰达机器不断进行新行业的拓展,而这一战略拓展都是基于泰达对新材料的理解。新的材料会带来新的工艺,而新的工艺又对工业表面处理提出新的要求,自然会为泰达带来新的商机。比如面向3D曲面玻璃定向开发的喷涂应用。

目前,泰达机器人已经在研发第三代和第四代3D曲面玻璃表面处理整体解决方案,这是全面贴合客户的需求去研发的,吴震东表示,支撑研发的是泰达机器人16年的积累和对流体的精密控制。

与此同时,泰达对流体控制技术的积累和掌握本身,也并不局限于工业表面处理领域的应用,它的外延很丰富,这些方面泰达也早已做了相关布局,特别是2017年在微米级精密喷胶领域的实现了较大的技术突破。

“泰达机器人将整个公司的产品有效的一层一层往上整合,这个就是标准化的一个过程,我们给它起的名字标准加速发展。首先是跟工艺相关的标准模块,然后加上泰达自己的理解,然后再到通过标准模块衍生出来的标准专机,从标准专机整合出来的标准专线,再往上一层就是智能工厂,N个智能工厂加上我们的智能物流,各种新型元素构成了未来工业4.0的雏形。”吴震东阐释了这一战略的要义。   

 在合作上,泰达机器人一直以“共享成就共赢”作为理念,希望通过共享资源实现企业的协同发展。

依托于泰达机器人16年技术沉淀、30多项核心专利和100多项研发技术,泰达机器人已经累计使用1500多台的机器人,18000多台自动化设备,服务于世界三大洲,国内20多个省,4000多家客户。

从某种意义上来说,泰达机器人拥有的良好客户资源和行业口碑也是泰达的优势,泰达也将利用这一优势,作为与客户之间的窗口,跟更多企业一起合作,为客户提供更加完善完整的整体解决方案。

“我们希望以心相交,成其久远。”吴震东最后强调。    


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