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【会议】赛博宇华安华海:手机装配产线究竟需要怎样的自动化?

2017-06-26 21:37 高工机器人网 阅读:79663
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摘要在由高工机器人举办的“机器人终端应用巡回大会”上,深圳赛博宇华(控股)集团生产部安华海发表了题为“精益生产在手机装配产线的应用”的演讲,向我们介绍了中小型企业在自动化改造中的需求情况。

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  【文/柴山山】在智能手机领域,手机装配线平衡问题是手机制造业一直以来面临的核心问题。

  产品在装配作业过程中,在满足工序优先顺序的前提下,如何合理分配各工位上的作业工序,减少各工位上作业空闲时间,降低作业成本,提高生产效率,优化装配线生产节拍,实现整个装配线上各工位负荷均衡,是研究装配线平衡的关键问题。

  而由于手机产品更新速度快、员工流动率大、加工工艺精度要求高,这些客观存在的条件给机器人进入手机生产工厂带来了极大的机会。

  那么,目前手机厂商,尤其是中小企业的真实生存状态是怎样的呢?对于自动化升级改造他们又有怎么样的难点和需求呢?

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  在由高工机器人举办的“机器人终端应用巡回大会”上,深圳赛博宇华(控股)集团生产部安华海发表了题为“精益生产在手机装配产线的应用”的演讲,向我们介绍了中小型企业在自动化改造中的需求情况。

  会上,安华海将就“手机装配线的成本;自动化的需求路线;使用方与设计方的协调”三大方面进行分享。

  目前手机装配线的成本偏高,其中人工成本比重较大,占据了75%,其余为设备/工具成本、辅料成本和管理费用,投入相对稳定。

  针对自动化的需求路线,他认为,现阶段是以工装夹具优化提升作业效率,自动化效率的高低决定了这台设备或这条生产线是否可以应用。

  发展阶段需要单工位的半自动设备的导入,对手机组装来说,产线的物料种类繁多,并且加工对人工的细致性要求特别高,因此如何把一些不连贯的工位通过系统连接起来,让整个数据和过程受控是需要重点考虑的。

  综合来讲,最终的目标方向则是系统化及流程化的全自动导入,这也是整个自动化需求的大方向。

  此外,安华海表示,使用方和设计方的协调,是中小企业在自动化导入过程中考虑比较多的问题,自动化升级改造之所以会这么难这么慢,是因为中小企业的改造费用全部由自己投入,比较少能拿到扶持基金;而手机产品周期短,中小企业的营业额较小,因此要将大部分的精力及资金投入到研发上,只有通过不断的产品更新不断来冲击市场,才有可能占领市场。

  使用与设计双方协调的另一个难点在技术升级上,安华海透露:目前公司碰到的问题是,在后期遇到问题或者可以更好改进的时候,设计方做技术升级不仅要收费,而且按工程师来的次数收费,这样的话就没法合作。“技术升级既是对现有产线的优化,又是对设计方技术的逐步提升,我希望在配合方面可以改进”他建议说。

  最后,安海华表示:“事实上,中小企业对自动化产线的导入需求是非常迫切的,但因为成本及资金来源问题,使得目前的改造进程缓慢,但中小企业的工厂非常愿意作为机器人企业新产品实验基地。”

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