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【春茗会】华南机器人企业高管齐聚一堂共商应用难题

2017-02-17 23:12 高工机器人网 阅读:191835
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摘要2月17日,由高工机器人举办的“2017年高工机器人春茗会”在深圳青青世界举行

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  【文/廖文清】春回大地,万物肇始,借春之机,以茗会友。

  2017年的序章早已拉开帷幕,而“一年之计在于春”,奋斗的脚步也已经再次迈开。

  回望2016,366个日夜逐一在记忆中打捞、翻涌、交叠、浮现……我们共同走过了机器人行业蜕变的岁月!

  2017年,中国的机器人产业将迎来新的发展,在产业格局新的变化中,中国机器人市场都有哪些新的机会?在外资企业中国布局加剧的情况下,国产机器人如何解决机器人行业应用问题?

  2月17日,由高工机器人举办的“2017年高工机器人春茗会”在深圳青青世界举行,包括高工机器人董事长张小飞博士,拓斯达董事长吴丰礼、英威腾智控总经理张炜、拓野机器人董事长凌琳、众为兴总经理张芮菊、瑞松科技副总经理何勇、大族电机副总经理王光能、博美德董事长李军、泰达机器人副总经理谭维佳、速美达行政总监张良、中源智人董事长黄道权等40余位华南地区机器人产业链企业大佬共聚一堂,共同探讨交流新的一年机器人行业发展新趋势、新思路。

  张小飞 博士指出今年高工机器人将会把重点放在机器人行业的应用问题上,此次春茗会的主题即为“专注应用,引领智造未来”。高工工业机器人2017将以“中国制造2025”为目标,集中在行业需求、技术发展、解决方案、应用案例上,推动一批智能制造的先锋(G20—智造峰会成员)。

  张小飞表示,目前,中国的机器人资本市场热度不减,中国新三板企业数量为10505家,较去年同期增长接近100%,GGII数据显示,截至目前,机器人新三板企业数量为93家;并且海外并购持续上演,欧美地区是主要投资并购标的来源国,在某一领域具有核心优势和积累的公司较有吸引力,成为各大企业争抢的目标。GGII认为,未来海外并购的案例将会继续增加,中国本土企业依靠国外先进技术,将有可能率先突围,成为第一批本土国际机器人企业。

  张小飞博士还指出,张小飞博士还指出,按行业应用,2016中国的机器人主要应用在汽车与分包商领域,分别占37%,23%和15%。并介绍了一些重点行业的机器人应用情况。

  其中,汽车行业仍以每年超10%的速度增长,传统车企对机器人的需求仍会保持稳步增长。2016年新能源汽车销量同比增长53%。其生产企业主要集中在国内企业,机器人密度偏低。汽车行业外资企业在机器人市场份额上占超过80%,且需求多集中在重型机器人产品。

  而3C电子制造行业产品多、杂,更新周期快,系统集成难规范,借鉴案例少;中国3C电子制造在全球占比70%,但现阶段行业机器人密度却不及发展较好的韩国的1/100,市场前景广阔;在富士康等龙头企业的带领下,随着系统集成技术的逐渐成熟,未来3年的年增长率将达到30%左右;GGII认为,到2020年,电子技术行业在机器人的使用将达到5.41万台,占总数量的30.2%,与汽车行业基本持平。

  随后,嘉宾们纷纷从自身出发谈及了在机器人行业应用中目前的情况和面临的难点问题以及思考的解决方案和需要寻求帮助的地方。那么机器人应用问题如何解?

  合作共赢成为共识

  拓斯达董事长吴丰礼表示过去拓斯达一直在讲要打造机器人生态圈,这么多年拓斯达一直在奉行“修行者”思维,即跟自己内心的目标竞争,这样就没有竞争对手之说。在他看来,所有的产品都有优点和缺点,所以需要和同行一起合作,实现优势互补,“与自己竞争,与同行合作。”

  3C行业智能手机外壳还有全新的机会,2017年,拓斯达希望和在座的同行一起将这个市场做大。拓斯达希望整合同行,形成一个生态圈。

  众为兴总经理张芮菊表示过去我们一直追求机器人的性能,争取达到国外水平,2017年众为兴将更注重客户体验,希望实现通过一个小时左右的培训使任何人都可以学会操作机器人,让机器人使用更加简单。此外,众为兴希望与系统集成商做配套的模块,与系统集成商沟通,众为兴将会在控制系统和本体上面提供帮助,共同开拓市场。

  英威腾智控总经理张炜表示中国机器人行业目前面临着两大问题:一是成本,二是机器人应用问题,其实最大的问题在应用工艺的解决能力上。对此,英威腾智控思路在转变:以前提供整套的设备,而现在英威腾智控的新思路是:你买我的硬件,我把所有的机器人系统源代码开放,由客户自己开发,让厂家参与到系统的开发阶段。在运动控制上英威腾有独特的一面,希望有机会跟大家一起把中国的机器人产业做起来。

  大族电机副总经理王光能指出结合自身特点我们做了轻量的协作机器人,概念是希望将它模块化,我们跟任何企业都可以合作,不管是系统集成商还是本体企业,针对本体企业,大族提供模块化的设计,值得一提的是大族电机的营销力量非常强大,给到的信息非常多,但是95%的市场机会我们做不了,所以希望寻求合作,优势互补。

  成本/人才/推广问题多次被提及

  针对目前的中国机器人市场情况,在技术不能成为绝对优势的情况下,控制成本是机器人企业寻求利润增长的关键。

  拓斯达董事长吴丰礼提出“一年回本的自动化解决方案”以及“打造机器人生态圈”的理念无一不是为了最终实现成本的降低,提高机器人企业的投资回报率。

  而泰达机器人副总经理谭维佳也表示目前泰达机器人集中问题就是营销的成本控制,因为泰达机器人客户比较分散,每个客户单价比较低,因此营销成本占的比例比较高。

  机器人行业作为高新技术产业,人才问题一直桎梏着机器人行业向前发展,而“求贤若渴”的机器人企业家们也纷纷发出了“英雄帖”。

  博美德总经理李军指出以机器人研发为主的博美德目前自动化人才缺乏,希望高工机器人能够推荐一些自动化团队和人才,谋求和自动化企业合作,希望能在行业内做一些复制,来提升自身实力。

  东盈讯达副总经理王芳也指出专注3C智能制造的东盈迅达为定向客户提供机器人3D检测和外观检测有成熟的技术。目前最重要的问题是人才需求问题,即应用人才和组装人才。

  除了成本、人才问题之外,技术型企业市场推广能力弱也是行业共性问题。

  时纬自动化总经理谭源表示我们是从非标自动化过来的,专注组装和在线测试,自动化技术,因此市场推广比较弱。

  慧灵科技总经理田军也指出我们的目标是将公司纯自主研发的的SCARA机械臂售价控制在2万以内。目前的工作重点是拓展机器人在行业的应用以及用自己的SCARA去替代一些平台诉求和需要的帮助,希望和企业一起合作,在市场推广上面需要帮助。

  未来发展方向

  面对机器人行业目前的市场情况和行业应用问题,机器人企业高管们也都纷纷提出了未来的发展方向。

  哈默纳科华南首席成田和家表示哈默纳科未来将会把主要精力放在SCARA机器人生产企业,且机器人厂家自身能够生产核心零部件,能够实现机器人的批量化生产。

  协鸿总经理谢伟钢表示未来为提高协鸿的竞争力,我们会将更加透彻理解客户工艺和产品线,加深对工艺的理解和认识;作为制造界的服务企业,未来计划在汽车制造城市设立服务点。

  这是属于科技创业者的时代,我们在时代的洪流中痛并快乐着,骄傲且隐忍着,孤独且同行着。

  好在,我们生活在一个无限可能的时代:信息技术革命经历了50-70年的架构化、70-90年的数字化、90-10年的网络化以后,正大步迈入智能化的20年——城头大旗变幻,科技创新者正强势入主。

  奔赴着前行的道路,虽然未知,但黑暗过后才能迎来光明,唯有经历过迷惘、低谷、孤独,我们才能迎来机器人行业的璀璨未来。希望所有机器人企业都能“守得云开见月明”!

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