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【公司】汤勇:这才是真实的机器人行业“草根”心声

2017-02-15 14:24 高工机器人网 阅读:17766
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摘要“人能做的事情机器人能做就是合格了,并且多种标准的产品并存才是合理的生态链。”——汤勇。

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  “人能做的事情机器人能做就是合格了,并且多种标准的产品并存才是合理的生态链。”——汤勇。

  【文/廖文清】在通用控制器领域,固高、雷赛占据的份额较高,而在冲压控制器领域,华成工控与雷赛平分秋色。

  这是一个一直靠口碑走到现在的企业,在中国机器人行业大的背景下,华成工控(深圳市华成工业控制有限公司)也面临着很多技术难点需要突破,生存环境并不乐观的情况,但显然,这些,都没有丝毫影响汤勇对于国产机器人的信念, “国产机器人迟早是要起来的!”

  汤勇是华成工控的总经理,这家控制器年出货量超过3万套的企业,去年营收达到6000多万,而汤勇的目标是2017年达到接近1亿。汤勇的团队一共有50多个人,其中,有27个研发人员,占了一半多,而这也是他的底气所在。

  自称是“草根”的汤勇,对于目前的机器人行业的“兵荒马乱”,他有自己的一方“山水世界”,但是,有些话,似乎又是不吐不快。

  成本优先的理念

  一直以来,行业内的人士都宣称国产机器人核心零部件企业的优势在于价格低,但事实也许有一点出路,汤勇看到的情况是,对于一级客户,国产核心零部件企业可能会给到低的价格,但是对于普通客户,价格甚至比同类型的国外产品要高20%。

  汤勇之所以强调这个问题,是因为他觉得国产机器人企业必须先以成本优势占领市场,在技术不能成为绝对优势的情况下,能不能将产品的成本降到最低,是当前机器人企业寻求利润空间的增长点。

  目前情况下,汤勇对于国产的减速机市场并不看好,因为价格优势不明显,日本的价格已经低于国产的价格,他表示如果没有量的支撑,未来国产减速器生存困难,值得一提的是,汇川技术、伯朗特都成立了自己的减速机项目,目的就是为了打通产业链,降低成本。

  2015年,华成工控被伯朗特1.2亿收购(该方案已经终止),而促使华成工控与伯朗特成为“一家人”的因素,汤勇说得很明确,因为理念相同,这个理念就是“成本优先”的理念。

  在成本优先的理念下,华成工控目前的研发目标是驱控一体化的运动控制系统,汤总认为未来的趋势是驱控一体化,最大的优势是成本低,简便易用。

  驱控一体设备能够最大限度的规避设备故障的风险,因为大部分的接线 接插件都没有了,安装调试更简便,设备厂家可以节约大量工时,且售后服务可以由供应商来保证。

  但是,就目前的技术而言,企业要将驱控一体设备做好并不是一件容易的事情,当前的难点,汤总认为还是在于人,企业能够同时拥有伺服驱动技术和控制器技术的研发 技术支持 应用的人才储备毕竟是少数;并且,驱控一体的稳定性也是多数客户持观望态度的核心。

  客户定价 积累口碑

  华成工控主要产品有注塑机、冲床机器人、车床上下料、压铸机、机器人专用控制系统;在焊接领域的客户有山东昊宇等,而在喷涂领域,与深圳科旭业一直保持合作关系。

  和通用的控制系统相比较,专用的控制系统不需要企业进行二次开发,可以有效的减少人工成本,并且能够使企业摆脱被关键技术人员牵着鼻子走的痛点。

  在定制化专用控制系统上面,华成工控一直是秉持“客户至上”的原则,就连定价都是由客户定价,而这也促使其在行业内的口碑一向不错,通过口耳相传的方式,客户量渐渐增多。

  在此基础之上,为了能够更好地满足客户的需求,华成工控将更多的精力放在应用上面,从一轴到四轴再到六轴,通过与客户合作的方式逐渐攻破在应用上面的技术问题,而与勃朗特的结合也正是基于这样的一个战略。

  “唯技术论”走下神坛 多标准并存才是合理生态链

  国内的有些学者,总是很崇尚国外的技术,但是这种一味将技术供上神坛的方式却让汤勇觉得很不解,谈及这个问题,汤勇的语气略显激动。

  很多国内学者高谈阔论的技术指标,在汤勇看来一点也不接地气。

  技术最终是要回归到应用上的,有些应用并不需要太高的技术指标,或者说在一定的技术指标范围内就够用了,国产机器人在这些应用上是完全可以的,但是在不了解行业应用情况的前提下,一些学者就开始鼓吹谁家的产品技术指标高,并强调国产机器人差距大,不能满足需求,无疑是为国产机器人企业挖坑。

  “因为所有产品线都有高低之分,所以我们不应该拿高的标准去衡量低的产品,我们制造机器人的初衷是用来代替人工,人能做的事情机器人能做就是合格了,并且多种标准的产品并存才是合理的生态链。”汤勇如是说。

  他也表示深层次的原因是因为国内的企业对民族工业的自信心不够,而这也是国产机器人目前面临的最大问题。

  对于高科技的短期高估,让大家对于国产机器人抱有太多期待,但科技的道路总是真实漫长反复的,需要时间的积累,对于国内外机器人企业的差距,汤勇觉得就像你不能期待一个刚出生的婴儿就学会跑步一样,得慢慢来,才能一步一步走出未来。

  “未来3-5年,将是国产机器人的爆发期,并且这个爆发将超过所有人的预期,包括一些专家、机构。”汤勇最后强调。

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