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按需生产时代,机器人企业发展三大锦囊妙计

2017-01-12 09:14 高工机器人网 阅读:7801
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摘要总结2016年机器人行业发展,机器人先行者们给我们抛出了三个锦囊妙计,需要后辈们时时刻刻揣在怀里。

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  【文/廖文清】面对每月上千个不同品种、每天几百个不同交期的定单与客户的紧急插单,几十道工序,几千种物料……制造业企业们的日子并不好过。

  技术的发展瞬息万变,全球化的竞争四处涌现,客户的需求不断提高,现在,众多领域的制造业者所共同面临的挑战和困难是一二十年前所无法想象的。

  在这种背景下,制造业企业必须能够迅速响应市场多样化和不确定的需求,多品种小批量的快速提供满足顾客需求的产品。准时、保质、保量和以最小化的成本制造满足顾客需求的个性化产品成为生产管理的目标。

  而对于为制造业企业提供转型升级解决方案的机器人企业来说,如何通过自动化产线的优化来实现按需生产的目标,则成为目前来看迫在眉睫的事情。

  通过产业形态的选择,生产方式的变革,人才资源的积聚,商业模式的创新等举措,机器人企业正积极推进产品系列的智能化、模块化、标准化的建设与应用,加快系统集成的网络化、信息化、数字化的建设与应用。

  总结2016年机器人行业发展,机器人先行者们给我们抛出了三个锦囊妙计,需要后辈们时时刻刻揣在怀里。

  非标自动化产线的标准化建立

  在非标定制化行业中做标准化是比较难的,真正非标企业能做得大不容易,尽管很难,但是非标自动化产线的标准化建立是目前很多机器人企业正在积极探索的。原因很简单,产品真正进行标准化的时候,就是通过标准化建立通用性,产品可升级、可复制,这就给客户降低设计费用带来便利,从而实现产品更好的流通。

  “标准化的方案可以得到广泛的推广,能够让更多的客户使用我们的机器人。”拓斯达执行总经理黄代波表示。

  黄代波认为标准化不是开放技术门槛,也不是简单的把参数标准化,而是适合某种特定行业的标准化。

  非标自动化产线的标准化在3C行业显得尤为迫切,在3C产品自动化装配线中,因为非标定制化非常多,企业普遍面临着做一条装配线成功率比较低,且时间周期非常长的困境。

  在中源智人董事长黄道权看来,非标自动化标准单元并不仅仅是机器人本体的标准单元,而是把机器人连接起来的周边都进行了标准单元设计。

  针对快速反应的3C电子领域,中源智人提出了两个思路:第一,系统集成创新与原始创新相结合的发展思路辅助以标准化、模块化设计,其中,标准化设计占到80%,20%是客制化。二是以核心技术扩散为导向的创新管理模式。这个核心技术扩散,就是在智能机器人制造平台上,能够把机器人和每个细分领域结合进行扩散。

  真正的标准化时代还没有来临,因此并没有跨整个行业的标准,因为面对的各个细分领域的要求不一样,但是企业通过在一个领域里精耕细作,总结不同客户需求的共性,可以把产品或者方案进行绝大程度上的标准化,实现减少人力,缩短工期的效果,从而形成企业的优势和竞争力。

  资源共享、技术互补

  在2016世界机器人大会开幕式上,国务院副总理刘延东指出,当前世界科技日新月异,机器人技术发展在支撑智能制造、提升生产效率、增进民众福祉等方面发挥着重要作用,开启了人类经济社会发展的新时代。中国政府高度重视机器人技术创新和产业发展,希望与各国共同抓住工业化与信息化深度融合的契机,加快发展以机器人为代表的智能产业,建设共创、共享、共赢的智能社会,更好服务和造福全人类。

  机器人+开启了前所未有的智能制造时代,是凝聚社会精英、追求创新使人工智能机器人普及到工作和生活各个场景的战略机遇,机器人可以通过场景化定制来提供不同的智能化服务,从而满足人类差异化的需求。

  面对如此机遇,原来固有的单打独斗、市场拼杀,为了技术独守自我封闭的思维方式已经不适合整个行业的发展,机器人企业应该怀着更加开放自由,竞争与合作并存的心态。

  富洋云网董事长朱耀亮表示机器人在不同行业的应用,需要相应的范围和相类似的需求。在与客户交流过程中,得将到的信息录入本地的计算机数据化管理系统,最后进行数据终端的分析、比较、选择、验证,可以初步形成技术方案、采购订单、加工工艺、生产计划等一系列可供决策的建设性方案与意见。

  “外来信息可传输到上游供应商、合作伙伴做优先匹配,实现资源共享、技术互补、强强联手,形成产业链,为下游客户提供更先进、更可靠、更经济的产品,为市场营造一个良性的、和谐的、进步的环境,这一切在机器人+互联网时代完全可以实现,而且正在实现。” 朱耀亮进一步指出。

  新松机器人总裁曲道奎也表示“当前的时代特征首先是网络化,把人联系在一起。二是数字化,给下一代的智能化奠定了基础。而网络化进一步带来了全球化,这就要开放。S=0,什么是S?全球距离没有了,都像在眼前一样。T=0,什么是T?时间没有了,时差没有了。这预示着企业的发展方式进入了无障碍的资源要素的快速整合。”

  用户体验是关键,操作简单才是王道

  在行业的标准化建立和资源共享平台建立的前提下,用户的体验则是最终决定产品能不能够实现普及的关键,智能化时代,高科技产品的技术创新都应该以用户的体验为导向。

  操作越来越简单无疑是今后机器人产品的一大趋势,“客户希望一看就会,不需要学习,新员工都能上手,这时候商品就具有很好的体验性。”黄代波表示。

  然而,在进行产品研发的时候,很多技术大佬都是习惯性做加法,希望把更多的功能运用在一款产品上面,机器人行业也不例外。复杂技术的叠加往往增加了操作的复杂性,很多机器人产品在用户体验上并不具备简单易操作的属性,甚至企业在购买机器人产品的时候都需要配备专门的技术人员,增加了人工成本。

  因此,针对不同的应用场景,机器人应该要尽量做到操作简化,在满足企业生产需求的前提下,越简单越好。

  不可否认的是,机器人未来的发展趋势是功能越来越强大,能够代替人类做更多事情,但在那之前,机器人企业首先应该解决的是机器人如何实现普及的问题。

  因此,在技术创新的时候,或者说在机器人研发的时候,企业应该首先考虑的是机器人要解决什么问题,如何更好地解决这个问题,而不是简单的将各种技术叠加在机器人身上。如果连用户最基本的问题都解决不好,那么即使功能再多的机器人也是体验性不好的。

  机器人在真正具备有用性之后,操作简单则是王道,对于此,新时达总经理蔡亮也提出了“傻瓜式机器人”的概念。什么是“傻瓜式机器人”,即机器人在使用上面可以像傻瓜相机一样,普通人都知道怎么操作。

  “虽然说机器人是傻瓜的,使用者要简单,但设计的技术却是复杂的,怎样让机器人感知到世界,感知到周围的环境,又能够作出自主的适当的反应,涉及到感知技术,涉及到运动轨迹规划,包括AI技术,只有把这些全部结合起来,才会产生一个真正的傻瓜式机器人,有了这样的机器人,我认为才会对整个产业发展产生一个质的变化。” 蔡亮进一步解释道。

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