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【年刊】多元业务成就稳健君屹 信息服务支撑智慧君屹

2016-12-29 16:00 高工机器人网 阅读:8236
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摘要2016年为君屹快速发展的一年,多元业务并驾齐驱,共创佳绩。2017年将继续秉承“合作共赢”的经营理念,深耕细作、稳步发展。管理与信息双轮驱动支撑君屹战略实现。

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  【文/杨阳】2016年为君屹快速发展的一年,多元业务并驾齐驱,共创佳绩。2017年将继续秉承“合作共赢”的经营理念,深耕细作、稳步发展。管理与信息双轮驱动支撑君屹战略实现。

  回顾2016年,无论是君屹的同事还是合作伙伴,都感受到君屹快速发展的气息。2016年是忙碌的一年,也是君屹多元布局小有收获的一年。无论是订单量还是人员规模都已圆满超出预期,实现了君屹的年度目标。

  而事实上,公司在2009年创办的时候,注册资金只有51万,用公司总经理马翌鑫的话来说:“与很多外资巨头比就如同大海中的一滴水”。注册资金从51万到3200多万,年度订单量几百万元到如今几亿,从单一业务到多元业务,从初创时9人到如今400多人。七年时间发生了巨大的变化,也印证了“用心才能做好,付出终有回报”的真言。

  汽车装备:夹缝求生 合作共赢

  在机器人领域,系统集成被普遍认为是最容易切入的环节,但同样的机器人由不同的集成商来做,其应用的效果可能会是天壤之别。当前,国内系统集成商数量多,但规模普遍较小,而集成应用的能力更是参差不齐,尤其是在复杂产线的设计以及一些整体应用方案设计上,甚至出现了“烂尾工程”。

  正是因为看到了这样的现状,公司成立之初君屹就与几家大型外资工业机器人公司广泛合作,通过合作最终服务于奔驰、宝马、大众、通用等国际知名品牌。在合作中积累了机器人系统集成的关键技术,掌握了现代汽车焊装技术。

  如今君屹人均产出不亚于外资品牌,客户群体的广泛性让君屹真正成为行业资源。技术研发投入更是不遗余力,已成为国内为数不多的具备汽车焊装线总包能力的制造装备供应商之一。

  随着君屹技术平台的搭建推广,开发的标准化产品逐步应用到汽车装备,开发的设计平台将大大缩短设计周期,相信在两年内君屹将给汽车装备领域带来新的挑战,也将改变行业竞争格局。

  激光应用:居安思危 破釜沉舟

  事实上,在君屹成立之初,马翌鑫一直思考未来的出路,如何成为行业里不可或缺的资源,以及深刻的理解和掌握核心技术的重要性。

  在2012年下半年,马翌鑫将个人所有资产与公司所有的利润搭建激光实验室。经过近四年的技术探索及代工业务的推广,现已完成了激光各种工艺的验证与案例实施。目前,不仅具备了激光清洗、激光切割,而且也具备了激光焊接、激光溶覆的交钥匙工程能力。当前在市场上已与行业领头企业同台竞技。

  目前,公司已经在筹划激光核心部件的技术突破,相信未来在激光领域,君屹将大有可为。

  新能源业务:捕捉需求 顺势投入

  据了解,君屹是国内最早一批开始动力电池应用工艺调研的公司,通过三年来与主流电池厂家深入的技术交流,已经了解行业主流的成熟电池装配工艺。另外,君屹也是国内少有的建立了并免费向行业开放激光清洗、激光焊接、涂胶系统、CMT焊接系统实验系统的公司。

  目前,上海君屹已经把在汽车焊装方面累积的丰富施工经验和现代焊装技术成功应用到动力电池自动化线体中。

  如今,君屹在新能源动力电池领域已具有一定的知名度和技术领先性,也是为数不多的施工并正式投产的十多条电池Pack线体中集成商。

  展望未来,君屹凭借新能源电池的先发优势和精细化管理,业务将会呈现井喷式发展。

  重工装备:顺应变革,市场培育

  随着文明的发展,智能化自动化正以不可逆的趋势推动着行业的技术革新。为此,君屹重工装备应运而生,目前君屹重工装备主要以电梯、造船、轨道交通、一般工业为主。现已于多家大型企业签署战略合作协议,共同研发自动化设备,革新行业技术路线。

  相信随着“交大—君屹联合实验室”的合作开展,在未来君屹也必将有所斩获。

  中国通用技术A轮融资,加速多元化战略布局

  据 GGII评选出的2016年中国工业机器人系统集成商20强中,君屹以“焊接”业务位列前十强。正是因为在行业的重要地位,君屹作为机器人焊接企业代表受邀参会“2016常州•长三角智造峰会暨高工机器人产业洽谈会”,并发表了“机器人自动化生产线发展趋势与对策”的主题演讲。

  今年5月,君屹获得中国通用技术集团A轮融资,该融资主要用于业务快速发展所急需的流动资金和部分检测设备的购置。目前已经解决了业务急剧增加而引起的资金和人力资源的需求。这让君屹迈出了战略布局的第一步。

  牵手浪潮集团 向信息服务业迈进

  自动化智能生产的最终是物联网的实现,互联网正在重塑着传统产业,但目前主要在消费互联网,以社会服务为主。互联网并没有改变企业管理的核心:人、财、物,产、供、销,但改变着组织、流程、制造模式和商业模式、业务模式。

  君屹自2015年年会上就提出构架互联网智能平台的设想。经过一年多的探索和商业模式的反复斟酌。最终选择了对内智慧管理,对外智慧服务为核心创业理念。

  通过成立技术研发中心,免费向合作伙伴技术开放;通过成立器件营销中心,采购优势开放给合作联盟体;通过设立金融服务平台,将有效解决合作各方资金瓶颈,打造立体合作共赢生态链。

  2017年:精耕细作 涅盘重生

  展望未来,大项目管理制、事业部制将于2017年全面推行。2017年对君屹来说是至关重要的一年,也是奠定君屹未来几年快速稳健发展的一年。

  据马翌鑫表示:“君屹将精耕细作,控制订单承接数量,提高项目交付质量,提高客户满意度;与此同时,将进行组织变革流程再造,推动“产品+服务”制造服务转型,实现集团经营平台化、生态化。”

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